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Comentario económico y de mercado

Otras áreas del crédito privado aún ofrecen valor

Incluso cuando el sector de préstamos directos enfrenta un mayor escrutinio, el crédito privado sigue siendo un mercado ampliamente diversificado que ofrece una variedad de oportunidades que están disponibles para invertir.
Private Credit’s Other Lanes Still Offer Value
Otras áreas del crédito privado aún ofrecen valor
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Las preocupaciones sobre el crédito privado se han intensificado en los últimos meses. Los inversionistas están enfrentando interrogantes sobre el deterioro de la calidad crediticia, valoraciones desactualizadas, estándares de suscripción más laxos, el riesgo de rescates en ciertos tipos de fondos y el impacto de la disrupción impulsada por la inteligencia artificial (IA). Gran parte de la preocupación se ha centrado en el préstamo directo corporativo, especialmente en las compañías de desarrollo empresarial (BDCs, por sus siglas en inglés) y en los vehículos semilíquidos .

Sin embargo, este enfoque limitado puede pasar por alto el panorama más amplio. El crédito privado es una clase de activos más amplia y diversificada, que ofrece una variedad de exposiciones de riesgo diferenciadas. Más allá del crédito corporativo tradicional garantizado de primer grado, el crédito privado abarca el financiamiento respaldado por activos (ABF, por sus siglas en inglés) y financiamiento especializado, bienes raíces y situaciones especiales , cada uno con impulsores de riesgo y retorno distintos. En conjunto, estas diferencias apuntan a un conjunto más matizado de implicaciones de inversión, que se pueden agrupar en algunos temas clave.

  • Este universo más amplio de crédito privado sigue teniendo un lugar en los portafolios. El ABF y el crédito de consumo y de hipotecas de agencia de alta calidad han seguido ofreciendo una diversificación significativa y un valor más atractivo que el préstamo directo. El ABF suele estar menos correlacionado con el ciclo de utilidades corporativas y se beneficia de una protección estructural a la baja. Una exposición selectiva al crédito de consumo y a las hipotecas, particularmente vinculadas a hogares de mayores ingresos, puede ofrecer un perfil de riesgo/retorno más atractivo.
  • El préstamo directo eventualmente se enfrentará al ciclo crediticio… Como cualquier segmento maduro de financiamiento apalancado, el préstamo directo debería eventualmente enfrentar un ciclo completo de incumplimientos, uno que pondría a prueba su resiliencia tanto a shocks específicos del sector como macroeconómicos. Las primeras cosechas de préstamos, originadas poco después de la crisis financiera global, se beneficiaron de una documentación más sólida y de un mayor control por parte de los prestamistas. En los años posteriores, la captación récord de capital ha erosionado de forma constante los estándares de suscripción. A medida que ha aumentado la superposición con los mercados públicos, los fondos de préstamos directos han ofrecido cada vez más condiciones comparables a las del financiamiento apalancado público, sin proporcionar una compensación significativa por la iliquidez. Por lo tanto, la persistente opacidad y la débil divulgación en torno a los fundamentos de los emisores probablemente mantendrán bajo la lupa las preocupaciones sobre la calidad crediticia y las valoraciones de los portafolios.
  • Mientras que el riesgo de disrupción por la IA y la concentración de portafolios probablemente seguirán limitando el desempeño. La alta exposición al sector de software en los portafolios de préstamos directos probablemente restringirá el desempeño relativo frente a los mercados públicos y otros segmentos del crédito privado. Al mismo tiempo, el aumento de la superposición de portafolios entre gestores ha comprimido la dispersión de resultados, limitando el potencial de generación de alpha mediante la selección de gestores, una dinámica cada vez más evidente en el desempeño relativo de las cosechas recientes.
  • Prestar atención a la brecha de liquidez. En los mercados privados, los vehículos semilíquidos han crecido rápidamente en los últimos años. Si bien el riesgo de un evento tipo “corrida bancaria” (bank-run) que escale a un shock sistémico sigue siendo bajo, debido a las salvaguardas estructurales incorporadas en estos vehículos, los episodios recientes probablemente llevarán a los inversionistas a reevaluar tanto el nivel de iliquidez que están aceptando como la compensación que reciben por ello. También subrayan la importancia de entender cómo se accede a la liquidez en los distintos tipos de estructuras semilíquidas.

Gráfico 1: La proporción de préstamos (PIK) en los portafolios de BDCs aumentó en 2025, acercándose a los máximos posteriores al COVID.

El gráfico 1 muestra el porcentaje de préstamos con pago en especie (PIK) presentes en los portafolios de las empresas de desarrollo empresarial (BDC) a lo largo del tiempo. La proporción de préstamos PIK aumenta de forma constante a partir de 2022 y sigue incrementándose hasta 2025, acercándose a los niveles máximos observados en el periodo posterior al COVID. El gráfico refleja que las estructuras de préstamo de mayor riesgo han vuelto a aumentar dentro de los portafolios de las BDC.
Fuente: PitchBook LCD y PIMCO al tercer trimestre de 2025

Gráfico 2: Las BDCs cotizan cerca de su mayor descuento respecto a su valor en libros desde el inicio de la recuperación posterior al COVID

El gráfico 2 compara los precios de mercado de las BDC con sus valores contables declarados a lo largo del tiempo y muestra que las BDC cotizan actualmente con un descuento significativo y creciente respecto a su valor contable. Este descuento es uno de los más elevados desde el inicio de la recuperación posterior al COVID. El gráfico sugiere que los inversionistas están exigiendo una mayor compensación por los riesgos percibidos, incluidas las dudas sobre la valoración de los activos y la calidad crediticia subyacente.
Fuente: Bloomberg y PIMCO, al 24 de febrero de 2026

Gráfico 3: La proporción de transacciones tradicionales de un solo prestatario/un solo prestamista en los portafolios de BDCs ha disminuido

El gráfico 3 ilustra la proporción de préstamos de BDC que se han estructurado como operaciones tradicionales, con un único prestatario y un único prestamista, durante la última década. Los datos muestran una clara tendencia descendente para este tipo de operaciones en los últimos años que indica un alejamiento de las estructuras de financiación tradicionalmente habituales en el mercado medio.
Fuente: PitchBook LCD y PIMCO al tercer trimestre de 2025

Gráfico 4: La composición de los portafolios de BDCs ha tendido hacia estructuras de capital de mayor tamaño

El gráfico 4 muestra los cambios en el tamaño y la estructura de los préstamos presentes en los portafolios de las BDC durante la última década. La composición ha evolucionado hacia estructuras de capital más grandes, reflejando una participación creciente en operaciones de mayor tamaño que, con frecuencia, implican a varios prestamistas.
Fuente: PitchBook LCD y PIMCO al tercer trimestre de 2025

En paralelo, también se han producido otros dos cambios. En primer lugar, la superposición de portafolios entre gestores ha aumentado de manera constante. El gráfico 5 ilustra esta tendencia al mostrar la intersección de las tenencias de portafolio para el par medio de BDCs, destacando la similitud en las exposiciones.

Gráfico 5: La superposición de portafolios ha aumentado de manera significativa en los últimos años

El gráfico 5 mide el grado de convergencia entre los portafolios de las BDC a partir del cálculo de la exposición media compartida entre pares de BDC. Los resultados muestran un aumento constante de la superposición de portafolios a lo largo del tiempo que indica que, cada vez más, distintos gestores invierten en los mismos prestatarios subyacentes, lo que reduce la diversificación y eleva la correlación entre portafolios.
Fuente: PitchBook LCD y PIMCO al 3T de 2025 Para cada par de BDCs, se suman los pesos mínimos de los emisores superpuestos en ambos portafolios. Luego, calculamos el promedio entre todos los pares.

En segundo lugar, la fuerte participación de patrocinadores de capital privado en empresas de software, junto con su dependencia del préstamo directo como canal de financiamiento preferido, ha impulsado una marcada concentración sectorial, con la proporción del sector de software más que duplicándose en una década (véase el gráfico 6).

Gráfico 6: La proporción de empresas de software en los portafolios de BDCs es elevada

El gráfico 6 analiza la composición sectorial de los portafolios de las BDC, con especial atención a la exposición a empresas de software. El peso de las inversiones vinculadas al sector del software ha aumentado de forma notable en la última década y se mantiene en niveles elevados. El gráfico pone de manifiesto una creciente concentración sectorial, lo que sugiere una mayor exposición a riesgos específicos de la industria del software.
Fuente: PitchBook LCD y PIMCO al tercer trimestre de 2025

Para los inversionistas, el impacto combinado de estos factores es una menor diversificación y una mayor correlación entre portafolios de distintos gestores.

Gráfico 7: Los vehículos semilíquidos han experimentado un crecimiento significativo en los últimos años

El gráfico 7 ilustra cómo ha evolucionado el patrimonio bajo gestión de los vehículos semilíquidos de mercados privados a lo largo del tiempo, excluidos las BDC que no cotizan en bolsa y los REIT privados. Los activos aumentan de forma significativa entre 2019 y 2023, lo que indica una fuerte demanda de los inversionistas por acceder a los mercados privados con liquidez periódica. El gráfico subraya la rápida expansión de las estructuras de inversión semilíquidas.
Fuente: Preqin y PIMCO, a diciembre de 2025 No se incluyen las BDCs que no cotizan en bolsa ni los REITs privados.

Gráfico 8: La mayor parte de los activos de los mercados privados permanece invertida en fondos por año de lanzamiento

El gráfico 8 compara los activos totales invertidos en vehículos semilíquidos con los invertidos en fondos tradicionales de mercados privados por año de lanzamiento. Pese al crecimiento que han experimentado las estructuras semilíquidas, el gráfico muestra que los fondos por año de lanzamiento siguen concentrando la mayor parte de los activos de los mercados privados. Esto indica que las estructuras de fondos cerrados a largo plazo continúan siendo la forma predominante de inversión en mercados privados.
Fuente: PitchBook LCD y PIMCO, al 2T de 2025 Activos totales bajo gestión (AUM) en vehículos semilíquidos, incluidas las BDCs que no cotizan en bolsa y los fideicomisos de inversión en bienes raíces privados (REIT, por sus siglas en inglés), en comparación con los fondos por año de lanzamiento. Solo se incluyen fondos con al menos 100 millones de dólares en activos bajo gestión.

Aunque el riesgo de una verdadera dinámica de “corrida bancaria” en estos vehículos es generalmente bajo, dado que existen límites contractuales explícitos sobre los rescates y la capacidad de los gestores para restringir los flujos, semilíquido no significa completamente líquido. Al igual que en los fondos tradicionales por cosecha, los inversionistas deben evaluar sus propias necesidades de liquidez y su tolerancia a un acceso restringido al capital, especialmente durante períodos de alta volatilidad. El escrutinio reciente sobre los rescates en los fondos semilíquidos de préstamos directos ha puesto de relieve esta distinción, subrayando que la liquidez es condicional, no garantizada.

Lo que a menudo se aprecia menos, sin embargo, son las diferencias significativas dentro del propio universo semilíquido. Aunque estos vehículos ofrecen a los inversionistas la opción de desplegar capital de manera continua, operan bajo diferentes regímenes regulatorios y difieren en cuanto al acceso que brindan a la liquidez.

Para las BDCs que no cotizan en bolsa, los REITs privados y los fondos evergreen, el acceso a la liquidez depende en última instancia de la discreción del gestor. En efecto, los inversionistas se encuentran “cortos” de una opción de venta (put option) frente al gestor. El valor de esta opción de venta aumenta precisamente en los escenarios en que la demanda agregada de liquidez se incrementa o las condiciones del mercado se deterioran. En esos momentos, la brecha entre los términos de rescate declarados y la liquidez realmente realizable puede ampliarse de manera significativa.

Por el contrario, los fondos interval eliminan esta opcionalidad. Las recompras ocurren en intervalos predefinidos y están limitadas a un porcentaje fijo del valor neto de los activos (NAV, por sus siglas en inglés) declarado, brindando a los inversionistas certeza sobre la ejecución según los términos ofrecidos.

Para ser claros, los fondos interval no son más líquidos. Más bien, son menos ambiguos y más transparentes: la liquidez está explícitamente limitada, basada en reglas y aplicada de manera sistemática en lugar de discrecional.

1 Las BDCs son fondos que invierten en empresas privadas pequeñas y medianas en Estados Unidos. Los vehículos semilíquidos son fondos de inversión que ofrecen oportunidades periódicas de rescate en lugar de liquidez diaria.

2 El ABF y el financiamiento especializado son términos que a menudo se utilizan de manera intercambiable para describir el crédito privado garantizado por activos específicos y colaterales como aeronaves, préstamos automotrices e hipotecas. Las situaciones especiales se refieren a eventos únicos, a menudo puntuales, que afectan las valoraciones de los activos y presentan oportunidades de inversión.

3 Los fondos evergreen son fondos de inversión sin una fecha de vencimiento fija que captan capital de forma continua y reinvierten los ingresos provenientes de desinversiones en nuevas oportunidades, lo que permite a los inversionistas entrar y salir de manera periódica en lugar de hacerlo en un único vencimiento del fondo. Los fondos interval son fondos de inversión cerrados que ofrecen liquidez a los inversionistas solo en intervalos programados (como trimestral o semestralmente) mediante ofertas limitadas de recompra de participaciones, en lugar de rescates diarios.

4 Una opción de venta (put option) es un contrato financiero que otorga al titular el derecho, pero no la obligación, de vender un activo subyacente a un precio determinado en o antes de una fecha de vencimiento específica.

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