In breve
- Dopo aver toccato i livelli massimi di sostegno delle politiche di crescita, nonché quella che verosimilmente si configura come un’impennata transitoria dell’inflazione, l’economia mondiale è a metà del ciclo espansivo. Prevediamo che la crescita globale modererà il passo nel 2022 seppur mantenendosi al di sopra del tendenziale.
- Gli attivi orientati alla crescita, come le azioni e il credito, tendono a performare bene in un contesto di metà ciclo ma con notevole differenziazione. La selezione di settori e titoli resta cruciale. Nei portafogli multi asset in generale privilegiamo le azioni rispetto ad altri attivi rischiosi sulla base delle valutazioni relative.
- Guardando al di là del ciclo economico, valutiamo altresì il potenziale impatto dei cambiamenti dirompenti di più lungo termine. Le tendenze verso la sostenibilità e l’evoluzione tecnologica presentano opportunità di investimento e rischi.
Asset Allocation Outlook
Il deciso rimbalzo seppur disomogeneo nei diversi paesi quest’anno verosimilmente cederà il passo a una crescita sincrona più moderata, ancorché ancora superiore al tendenziale, nel 2022.
Prevediamo che non solo la crescita ma anche l’inflazione e il sostegno delle politiche modereranno il passo. La pandemia globale inoltre pare essere in ritirata. Il cambio di passo di questi quattro fattori è stato al centro del dibattito del nostro investment forum di inizio giugno le cui conclusioni sono illustrate in dettaglio nel nostro Prospettive Cicliche “Svolta dell’inflazione” pubblicato di recente.
Siamo dell’avviso che l’economia mondiale sia al momento a metà del ciclo e si lasci alle spalle i livelli massimi dei suddetti quattro fattori. Dal punto di vista dell’asset allocation ciò significa che gli attivi orientati alla crescita, come azioni e credito, possono ancora offrire rendimenti relativamente interessanti. Ci attendiamo tuttavia maggiore dispersione a livello di settore e area geografica. La differenziazione e la selezione bottom-up all’interno delle classi di attivo, a livello ad esempio di paese, settore ed emittente, sarà con ogni probabilità cruciale per conseguire validi rendimenti nel contesto corrente.
La ritirata
Fortunatamente, il peggio della pandemia mondiale pare essere alle spalle con l’ampia diffusione delle vaccinazioni e il raggiungimento dell’immunità di gregge ormai prossimo in molti paesi.
Con la pandemia in ritirata anche il sostegno delle politiche è in ritirata. I sostegni fiscali, che sono naturalmente legati a date di scadenza o ai livelli occupazionali, stanno decadendo e l’impulso fiscale è destinato a diventare negativo, come abbiamo già visto in Cina. Sul versante della politica monetaria, alcune banche centrali hanno mosso i primi passi verso la normalizzazione, riducendo gli acquisti di titoli (banche centrali di Canada e Regno Unito) o alzando i tassi (alcune banche centrali dei mercati emergenti). Negli Stati Uniti, la Federal Reserve a giugno ha indicato l’intenzione di cominciare a discutere di tapering alle prossime riunioni e, stando alle previsioni riportate nel dot plot, la tabella di marcia verso futuri aumenti dei tassi è anticipata. Prevediamo che le banche centrali dei principali mercati sviluppati comincino ad alzare i tassi nel 2023.
L’inflazione ha sorpreso al rialzo e innescato timori. Noi restiamo dell’idea che si tratti di un’impennata transitoria dovuta agli effetti base, ossia al confronto anno su anno, ai colli di bottiglia sul versante dell’offerta nonché a carenze temporanee, anch’essi previsti moderarsi nel 2022.
Un contesto di metà ciclo
Il venir meno del sostegno sia della politica fiscale che di quella monetaria eserciterà un freno sulla crescita economica nel prossimo anno, pur a fronte dei facili guadagni legati alle riaperture. Prevediamo una crescita del PIL reale dei mercati sviluppati del 6% nel 2021 (quarto trimestre su quarto trimestre) per poi moderarsi al di sotto del 3% nel 2022. La maggiore lentezza delle vaccinazioni nei mercati emergenti ne ha ritardato la ripresa e prevediamo per questi mercati una crescita del PIL che si attesti al 3,5% nel 2021 per poi accelerare sino al 5% nel 2022 (4°trimestre su 4° trimestre).
Dopo il picco quest’anno, i tassi di crescita dei mercati sviluppati ridurranno il passo rispetto ai livelli attuali ma in termini assoluti la crescita si manterrà elevata nell’orizzonte ciclico. La domanda inespressa, gli alti livelli di risparmio dei consumatori e sani coefficienti di leva delle imprese costituiscono un trampolino per una crescita trainata dal settore privato. Si configura dunque un contesto interessante per gli attivi orientati alla crescita.
In generale, le nostre analisi indicano che siamo a metà del ciclo economico espansivo (si veda la Figura 1) e crediamo che questo si rifletta nelle valutazioni azionarie. Storicamente in queste fasi del ciclo si sono osservati rendimenti robusti, ma differenziati, sui mercati azionari. Anche il credito tende a registrare rendimenti positivi in tali contesti ma spesso sottoperforma l’azionario su base corretta per il rischio. Il Dollaro americano invece tradizionalmente registra rendimenti negativi in tali fasi.
Figura 1 – Il modello fattoriale dinamico di PIMCO indica elevata probabilità che l’economia americana sia a metà del ciclo espansivo
Esempio ipotetico a soli scopi illustrativi. Fonte: PIMCO, Haver Analytics, al 29 giugno 2021.
Il modello fattoriale dinamico divide il ciclo economico in sei fasi, ad esempio il secondo terzo della fase espansiva è la metà del ciclo espansivo. Il modello incorpora un insieme di fattori sottostanti in grado di determinare l'andamento della crescita economica e ipotizza che le diverse serie storiche di dati economici siano espressione di tali fattori con sfasamenti temporali variabili. Tali fattori sono stimati tramite serie storiche relative a 750 variabili statunitensi che coprono un ampio ventaglio di fenomeni, tra cui la crescita e le sue componenti, le componenti dell'inflazione, il mercato del lavoro, indagini economiche, statistiche sul settore immobiliare, dati sul sistema bancario, tassi d'interesse e prezzi degli attivi, e molto altro ancora.
La metà del ciclo espansivo tipicamente è una fase in cui è desiderabile essere investiti. Tuttavia, alla luce dei compressi premi di rischio sui mercati, gli investitori dovranno affidarsi maggiormente alla selezione dei settori e dei titoli per sospingere i rendimenti. Questo vale ancor di più nel contesto mondiale post pandemico in rapido cambiamento nel quale sussiste ampia incertezza riguardo ai potenziali esiti e le tradizionali modalità di investimento potrebbero non essere di agevole applicazione.
Potenziali beneficiari dei cambiamenti dirompenti
Cosa potrebbe essere diverso questa volta? Una tendenza che si sta affermando con l’attuale ripresa di metà ciclo è quella degli investimenti ESG, ossia ispirati a criteri ambientali, sociali e di governance. Dall’inizio della pandemia si è osservata, ad esempio, una netta crescita degli ESG come tema trattato nelle presentazioni dei risultati societari (si veda la Figura 2). L’analisi degli aspetti ESG contribuisce a permeare le strategie di asset allocation.
Figura 2 – Dal 2019 gli ESG sono in rapida crescita come tema trattato nelle presentazioni dei risultati societari
Stando ai dati ONU, più di 110 paesi, che nell’insieme rappresentano oltre il 70% del PIL mondiale, si sono impegnati per un futuro con zero emissioni. Sarà un’evoluzione che si dispiegherà su diversi decenni e che con il mutare dei consumi e degli investimenti dovrebbe generare una robusta domanda per determinati beni e materiali (ad esempio, energie rinnovabili, semiconduttori, foreste e prodotti in polpa di cellulosa). Al contempo, la tendenza all’azzeramento delle emissioni verosimilmente per determinate imprese (ad esempio quelle nei settori tradizionali del petrolio e del gas che non si sono ancora adeguate al cambiamento del mix energetico del futuro) comporterà dover affrontare una transizione rischiosa o lunghe contrazioni. Andare verso un futuro più ecologico richiede l’adozione di nuove tecnologie e nuove fonti energetiche nonché aggiornamenti delle normative e delle politiche.
Le disuguaglianze ampliatesi negli anni su cui si è innestata la pandemia hanno auspicabilmente portato a un risveglio della coscienza sociale collettiva che si traduce in una crescente messa in discussione di prassi economiche passate e che ha portato cambiamenti come il divieto sui contratti a zero ore (ad esempio, nel Regno Unito), aumenti del salario minimo (talvolta in modo deciso, e in particolare da parte di alcuni colossi americani) e miglioramento delle condizioni di lavoro per il personale (in applicazione di requisiti normativi o per scelta volontaria dei datori di lavoro, compreso negli Stati Uniti). Questi cambiamenti inevitabilmente avranno effetti a cascata sulle imprese di minori dimensioni.
Inoltre, per la prima volta in assoluto, c’è un autentico dialogo concertato fra i paesi OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico) per introdurre un’aliquota minima globale d’imposta sulle imprese. Il G-7 ha proposto un’aliquota di almeno il 15%. Gli impatti potrebbero essere ampi e alcune società potrebbero vedere aumentare la loro tassazione. La domanda di automazione e di tecnologie avanzate (come l’intelligenza artificiale) potrebbe essere una risposta che con tutta probabilità rappresenterà uno sviluppo positivo di lungo termine per le imprese leader in quei settori. Tuttavia, una più ampia redistribuzione del reddito potrebbe anche significare consumi più diffusi e minore propensione al risparmio.
Riguardo alla governance, governi e imprese potrebbero effettuare maggiori investimenti all’interno dei loro confini per accorciare le filiere e garantirsi la capacità di produrre beni strategici come semiconduttori, batterie o forniture mediche. In questi casi, gli interessi di sicurezza nazionale o economica potrebbero tendere a soverchiare le ragioni economiche e potremmo pertanto osservare maggiori investimenti di quelli che sarebbero altrimenti necessari. Inoltre, diversi settori che hanno sofferto nel ciclo precedente e hanno dovuto procedere a intense aggregazioni stanno riacquistando potere contrattuale rispetto ai loro clienti, il trasporto marittimo ne è un esempio. Oggi, infatti, le strutture di taluni settori sono più concentrate e questo a quanto pare comporta migliore disciplina d’offerta, contratti di più lungo termine e potere di fissazione dei prezzi.
Questi sono alcuni dei fattori che includiamo nel nostro quadro di riferimento di asset allocation top-down e nel nostro processo bottom-up di selezione dei titoli al fine di realizzare risultati più robusti per i portafogli. Nei portafogli multi asset di PIMCO, l’ottica ESG ci porta a privilegiare un sovrappeso in società selezionate nei settori green (come le energie rinnovabili), del digitale (come i semiconduttori), nonché delle foreste e dei prodotti in polpa di cellulosa, e ad esercitare cautela rispetto ai comparti legati ai combustibili fossili.
Implicazioni per gli investimenti
L’espansione economica è verosimilmente nella fase di metà ciclo e pertanto in generale privilegiamo azioni e credito, che storicamente hanno avuto la tendenza a performare bene in queste fasi. Nell’azionario ci focalizziamo su quelle imprese posizionate per beneficiare dei cambiamenti dirompenti secolari negli ambiti della tecnologia, della sostenibilità e a livello geopolitico. Nel credito siamo selettivi, ponendo enfasi sui settori legati all’immobiliare.
La dispersione dei rendimenti fra i vari attivi è un fenomeno tipico dei contesti di metà ciclo, e ogni ciclo è diverso. L’incertezza che aleggia sulla ripresa disomogenea dalla recessione innescata dalla pandemia richiede flessibilità e un’attenta selezione di settori e titoli. Nei portafogli multi asset poniamo enfasi sulle opportunità bottom-up all’interno delle classi di attivi capaci di sovraperformare in quanto beneficiarie della crescita in atto nonché dei cambiamenti dirompenti di lungo termine.